“知信教育”理念下年级组管理实践探索

工作计划 |

时间:

2021-10-12 09:43:37

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zoޛ)j馟iwiiiv_5vii邀请原海珠区教育发展中心教研员李宇泽教师以“润物细无声——漫谈孩子的养成教育”为题,向家长们详细讲述了好习惯养成的重要性,以及如何养成生活学习好习惯;三年级组曾邀请新东方钟晓佳教师来开展“如何让孩子主动、高效学习”互动交流式家长会;四年级组曾开展趣味运动会亲子互动式家长会;五年级组曾邀请家长参加高年级青春期心理健康讲座。

六年级组进行毕业联欢会,会邀请全体家长和师长共聚一堂,潺潺忆往事,深深敬师恩,依依惜别情,萌萌展前程。

2.级组主题集会齐参与

各年级的班级之间总会有一些差异,各班有各班的优势。一个班级的优势可以通过家委、学生代表分享给另外四个班级。在年级组教师的引导下,一个班级的优点可以发展为整个年级组的优势;原本稍显弱势的班级,也能够在合作中发现优势,增强自信。

在开展文明校园创建活动过程中,德育处布置各位级长组织本年级各班利用班会、午读等时间深入开展一次“争做文明好学生”主题活动,活动形式可为主题班会、知识竞赛、文明故事会、身边的文明小事分享会、文明小游戏、文明主题节目表演等。为了让学生之间更加和谐地相处,让学生成长为德才兼备的有礼之人,二年级组进行了以“文明礼仪在我心”为主题的级会。每个班级根据本班优势承担一个任务,有的负责讲故事,有的展示校园文明行为的图片,有的给现场学生进行礼仪小测试,还有的展示国旗护卫队叔叔或空姐的仪态,引导在场同学把观察到的坐姿、站姿用到自己身上,每个学生充分体会到了“坐如钟、站如松、行如风”的举止要求。

3.家长进课堂推广课资源共享

智慧家长进课堂作为不可或缺的重要内容,是打通学校教育、家庭教育和社会教育之间的鸿沟、实施大教育的有效途径,与“知信教育”理念达成一致。为了追求教育效益的最大化,有些年级还开展了智慧家长进课堂推广课。活动前,级长带领班主任精心选人、定内容,与智慧家长真诚沟通,“彩排”验收、细节把关;活动中,做好过程性记录和拍照;活动后,做好活动反思小结,并把活动报道放在校园网站进行推广。

(三)榜样引领,积极探索,见证成长

1.班主任队伍建设见实效

班主任是班级的主心骨,更是年级中教育学生不可缺少的骨干力量。为进一步加强班主任队伍建设,促进班主任之间的交流与合作,让班主任的先进经验更好地发挥作用,切实提升班主任的专业素养和管理水平,德育处会定期进行班主任工作培训,如专题讲座、经验交流会或沙龙。

如“分享所得,解决所惑,共同进步”——班主任经验交流会。会前,每位班主任各自准备交流材料:可以是日常班级管理工作中有效途径、方法,或某一典型、成功的教育案例,也可以是班级管理中的困惑。以年级为单位,级长向学校德育处推荐两篇以上的交流材料。德育处对各年级推荐的交流材料归类整理,并根据教师提出的困惑,收集一些可行性、操作性强的有效方法,印发资料给班主任,进行头脑风暴。交流材料一共13份,分为四大类,具体如下。

第一类,班级管理制度:

①《一(5)小蜜蜂班奖惩制度》(林雅舒)

②《班规的力量》(潘晓君)

③《融入班级,以身作则》(范诗韵)

④《建立班级激励机制》(罗慧)

⑤《班级管理制度之拍卖会》(李昕)

第二类,“问题孩子”“特殊事件”的教育案例:

①《后进生转化策略分享》(许海燕)

②《如何应对“说谎”的孩子》(冼春燕)

③《帮助家长树立对“问题孩子”教育的信心》(蒋秀娟)

④《自闭症儿童心理辅导案例分享——从心理学的角度谈谈自闭症儿童的沟通》(陈艳方)

⑤《班主任如何与家长进行有效的沟通》(冯慧明)

第三类,班级管理中的困惑

《班主任管理工作中的困惑》(张新玲)

第四类,经验之谈

①《班主任工作经验点滴谈》(侯娴娜)

②《家庭系統理论视角下的小学家庭教育探析》(梁毅婷)

这些交流材料分两次进行经验交流,先围绕“班级管理制度”这一主题进行交流,再分享“问题孩子”“特殊事件”的教育案例。

在交流会上,教师们现身说法。有句话说得好:我有一种思想,你有一种思想,大家互相交换就会有两种思想。在这样的思想引领下,年轻的教师不断地成长。集合年级组的智慧,立足学校实际,研究真问题,研究具体问题,使研究成果能为学校的班级管理提供更多的智力支持,更好地促进学校的发展。

2.年级组文化汇报展风貌

年级组文化是年级组形成的独特的、有价值的思想和行为准则的综合,是年级师生共同创造的精神财富,也是年级组的魅力之所在。每到学期末,六位年级组长从现状分析、年级目标、常规管理、文化建设、专业成长等方面进行汇报交流,各年级的特色活动构想更是异彩纷呈,充分展现年级风貌。此时,年级间互相学习,共同见证成长。

四、实践出成效,学校师生共成长

经过几年的实施,知信小学年级文化建设初见成效:以正确的导向引导、鼓舞教师和学生;以内在的力量凝聚、激励教师和学生;以独特的氛围影响、规范教师和学生;以丰富的知识充实、启迪教师和学生。学校、教师和学生在不断地成长着、收获着,近两年部分成绩列举如下:学校集体方面(见表3)。教师方面(见表4)。学生方面(见表5)。

参考文献:

[1]徐文标.加强管理提高学校年级组执行力研究[J].成才之路,2017(20).

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[3]史海岗.健全年级组管理制度,促进学校教育新发展[J].学周刊,2013(26).

[4]邢海燕.高中年级组管理初探[J].新教育,2014(9).

[5]朱旭东.论教师专业发展的理论模型建构[J]. 教育研究,2014(6).

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[7]文久江.浅谈中小学年级组的建设[J].现代校长,2006(Z1):40-41.

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[17]刘桂珍.年级文化渗透下的班会活动设计——“战车文化”引领下的特色年级文化建设[J].课堂内外(教师版),2017(8).

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作者简介:郭敏峰(1971—),女,广东佛山人,小学数学高级教师,本科,广东省广州市海珠区知信小学副校长,研究方向:教育管理。

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