1. 贯彻国家和上级有关质量、环境及职业健康安全管理工作的方针、政策、法律和指令，协助公司总经理贯彻落实公司质量、环境及健康安全管理工作的方针、目标。2. 负责全公司经济管理工作。加强对工程
合同、项目工程分部分项分包、材料采购等
合同审核，各项单价控制在中标预算的综合单价内。3. 督促完成预（结）算的编制、送审、以及完成投标预算书的编制，严禁出现预算废标。4. 加强公司项目工程结算工作，确保各类项目工程结算目标任务的完成。5. 建立健全信息网络，随时掌握市场材料价格信息，为项目施工实行标价分离，作好预测预算工作和及时提供成本分析的相关资料。主持公司清单报价的内部定额的测定，及时为经营管理工作提供具有市场竞争力的价格。6. 参与公司结算收款小组的工作。7. 随时掌握项目预算编制的执行情况，对项目预算工作进行指导，督促工程预结算书的审核，送审工程造价合价控制在审定结果的±5%以内（不含变更因素）。8. 负责督促部门加强预算人员的管理，定期组织学习培训。9. 根据图纸会审时间，制定项目部预算施工成本核算编制计划，随时掌握项目部预算成本编制的执行情况，并建立台账，为测定质量、环境及职业健康安全成本提供依据。10. 负责督促工程项目部预算书及工料分析，按时传递到相关部门，并有记录。11. 负责工程预（结）算的审核，督促预算人员及时办理送审工程结算，完成年度工程的预（结）算目标。12. 加强对经营管理人员的业务培训，经营人员、预算编制人员保密工作学习教育，提高中标率。13. 督促审核投标预算科，根据招标文件、施工图纸、清单量进行两算对比，确保投标预算编制不出差错。14. 负责公司项目工程生产经营管理成本控制，组织施工预算科、投标预算科，协同制订投标预算、以及项目工程阶段性成本控制管理制度。15. 负责
工程合同和重大项目投资合同的修订、评审，建立合同评审记录，并提出切实可行的建议供领导参考。16. 参与财务科建立健全公司财务管理体系，根据公司经营规划，协同财务科编制公司财务年度项目
工程成本控制的管理细则，督促贯彻执行。17. 协助公司领导制定公司生产经营管理策略、目标和计划，督促部门工作目标计划的完成。18. 完成公司领导交办的其他工作。
