XX商场销售工作计划
销售工作计划就是定出合理的销售任务，销售的主要目 的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定 的任务，才是计划作用所在。更多销售工作计划就在工作计 划频道。
一、完善各种管理制度
商场各种规章制度虽然齐全、明细，但在实际的管理操 作中难免出现一些漏洞，给管理带来了极大的不便，所以我 们应将各种制度进行进一步的完善。
1、 完善商户的合同
一年内不准私自将商铺转让他人；
不准私自空柜，影响商场的营业；
自愿退场的如在三个月以内把合同保证金作为违约 金。其余柜台费两个月以后退还。如在三个月以后自愿退出 的，合同保证金作为违约金，其余柜台费不予退还。
二次装修自愿退场的一律不得向商场或后入驻的商 户索要二次装修费。
2、 完善供货商管理制度
针对平时管理中出现的各种问题，对鞋区和服装区规定 以下管理制度：
服装区每周检查至少一次磁扣，少一个磁扣罚款 10元。
鞋区检查库存与实际的数虽是否相符，多与少都要有明确的
处罚制度。检查与处罚制度将减少商户在实际的经营中出现 的各种漏洞。
3、 完善售后服务制度
在把顾客的利益放在第一位的前提下，希望供货商在最 短时间内把售后问题处理好。否则，如果交到办公室，值班 经理直接按小票上的处理，不用经供货商同意。
4、 后门管理方面的问题
出于商场消防安全考虑，商场营业期间后门不能关闭。
给后门管理带来很大难度。个别商户私自从后门外出，出现 了管理上的漏洞，建议在后门安装报警器以方便管理。
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