教师评职称总结

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时间:

2020-11-10 11:43:31

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[专业技术人员年度工作总结

[专业技术人员年度工作总结]技术人员年度工作总结

[专业技术人员年度工作总结]技术人员年度 工作总结

XX年在一眨眼间就过去了,现在应经是 XX年了,新的一年的工 作也已经开始了。作为一名技术人员,我在工作上严格要求自己,现 将一年来的工作总结如下:

一 ?加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素 质和业务水平。

在XX年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的 学习,通过阅读《XX》,进一步学习领会"三个代表"重要思想的内涵 和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、 促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡总书记的 社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事, 并及时写入常 思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作 中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技 术水平,来指导自己的工作。

二?工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员 既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流, 充分发扬 民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项 生产任务。XX年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和 换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,xx年X月份公司要求五长丝车间北区

停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工 作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报, 安排相关人员解

决。x月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提 前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、 由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我 经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处 室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性, 今 年公司采取了使用多种桨粕混用的办法, 大大提高了可纺性。满筒率 由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、 每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技 术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术 分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施, 写出纠正措施报告。

三?完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

xx年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工 作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写, 我和其他技术员明确 分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容, 更适用于 实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了 作业指导书的换版工作。

四?认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车 间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训, 开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同, 由技 术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一体系知 识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。

 又利用业余时间组织 职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理 解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技 术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年 x月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工 理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车 间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习, 对影响 产品质量的主要工艺要让职工明白, 反复的给职工讲,尤其是六月份 总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给 用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生, 始终给职工 敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体

系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行, 认真学

习相关的治理和技术知识,加强《程序文件》和《治理手册》的学习, 加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年 度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年 x月份,组织车 间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善, 对车

间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。 x月份

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核, 对 审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一治理体 系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工 作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车 间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的治 理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求。并对 公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和治理方案, 并及时向职工传达。

XX年工作计划:新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工 作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

1、 加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。

不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各 项任务。

2、 努力学习技术,不断的充实自己解决生产中碰到的问题,更

好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、 加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工

艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、 合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、 加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

6、 认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有 目标的开展攻关活动。

7、 加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好 不合格品的控制,采取纠正措施

&制定更加具体的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能 够提高自身素质。

9、 加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考

核。

10、 坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

11、 认真编写xx年内部审核计划,在工作中不断查找不足,不

符合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施, 不断的持续改进,使

xx年的认证工作再上新台阶。

回顾过去的一年,我在工作上还存在很多不足之处, 在今后的工 作里,我会继续改进,争取把工作做得更好。

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