班级安全工作计划

工作计划 |

时间:

2020-08-26 15:45:43

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  安全工作计划范文精选多篇

 篇1:为进1步贯彻落实“安全第1,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2019年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。

  在全公司推行“全面、全员、全进程和全天候”的4全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2019年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  第1、全年安全生产方针和目标

  安全生产方针:以人为本 安全第1 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改良环境 延续发展

  安全生产目标:不产生安全事故,不侵害人体健康,不破坏环境。

  第2、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对2019年安全生产目标管理责任为指点,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第1,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位背章指挥,背章操作和员工劳动保护穿着为突破口,落实各项规章制度和安全责任,首创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  第3、牢固建立“安全第1 生命至上”的安全思想意识

  各部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第1,预防为主”的方针,进1步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第1”的方针真正落到实处,通过进1步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第1”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作6到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格履行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  4、深入展开好安全生产专项整治工作

  根据公司1年来的安全生产现状,肯定出2019年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格依照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真展开公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每个月进行1次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强平常安全检查。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。

  3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处背章指挥,背章操作等现象,最大限度下降各类事故的产生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要依照“3定4不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  5、继续做好员工安全教育培训和宣扬工作,提高全员安全综合素质

  通过宣扬、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行动,营建安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

  全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣扬工作,增进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐步培养其安全意识。

  2.催促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指点工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣扬栏》和安全生产图片展览等多种情势的安全宣扬教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的3级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,避免事故的产生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻履行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣扬工作。

  6.深入展开好“安全月”和安全生产比赛活动。提高员工遵纪遵法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣;

  6、建立健全基层安全管理制度,全面展开安全绩效考核管理工作。

  强化基层安全管理 安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全鼓励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关 口前移,要求把安全责任落实到每位领导、每个部门、每个班组、每位员工,真正 做到安全工作全方位、全进程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。

  根据国务院23号文件精神和公司2019年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重任大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每一个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理1级保1级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。

  目前公司考核各部门、车间1级的绩效考核体系已建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系还没有建立。为此,要求各单位在2019年元月1日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程;

  综上所述:公司安全部2019年安全生产工作将继续本着“安全第1,预防为主,综合治理。” 的方针,依照“谁主管、谁负责”的原则,进1步分清责任,从保护公司发展的大局动身,保持深入生产1线服好务、发扬吃苦刻苦的工作风格,严格实行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

  篇2:为了认真贯彻落实《x安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造1个安全稳定的发展环境,特拟定2019年安全生产工作计划。

  1、整体要求

  依照团体公司安全生产工作会议的部署安排,和安全生产目标要求,坚持以人为本和全面调和可延续发展的发展观,坚持”安全第1,预防为主”的方针,牢固建立”安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面展开安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监督管理,努力实现服务区安全生产状态的进1步稳定好转。

  2、主要目标

  1)1是服务区安全生产状态稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件产生率1%以下。

  2)2是重点部门的安全状态明显改良,产生损失在1万元以上的事故为零,食品中毒率为零,商品过期产生率为零。

  3)3是进1步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设获得新的进展。

  3、具体安排

  1)第1季度:制定2019年安全生产工作计划调剂安全生产领导小组成员,完善各成员职责展开第1季度安全生产工作检查弄好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。

  2)第2季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好”51”节期间消防、防盗等安全检查;展开”安全生产月”活动,制定具体实行方案展开第2季度安全生产工作检查。

  3)第3季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作展开防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作展开第3季度安全生产工作检查。

  4)第4季度:展开火灾隐患普查整治工作做好”国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作展开第4季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。

  篇3:1、施工现场安全管理工作指点思想

  坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第1,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进1步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。

  2、施工现场管理目标

  1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过1.5‰,确保施工安全。

  2、施工现场达标率为100,加强文明施工的进程管理,提升文明施工管理水平。

  3、施工现场管理工作部位

  1、需重点管理的施工部位:

  ⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过1.5米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与撤除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、撤除施工,起重、吊装施工。

  ⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋撤除爆破工程施工。

  ⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

  2、重点管理工作

  ⑴进1步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实行管理。

  ⑵各项目部要建立安全生文秘114网产保证体系,严格依照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实行方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工终了后做好验收工作。

  ⑶项目部的专职安全员负责对工程施工进程的安全生产进行检查,随时纠正背章和隐患。专职安全员的配置应很多于以下数量:

  ①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。

  ②市政工程:5000万元以下1人;5000~1.5亿元2人;1.5亿元~2.5亿元3人;2.5亿元以上设安全管理机构。

  ③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。

  ⑷对新进场的施工人员进行3级安全教育,建立3级安全教育卡。

  ⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(侧重对脚手架、基坑、模板、“3宝”、“4口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),展开定期、不定期、专项检查,及时催促项目部对存在的隐患进行整改。

  ⑹施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。

  ⑺加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格履行食品采购登记制,确保施工人员不食藊豆、黄花、发芽土豆等易中毒食品。避免产生食品中毒。

  ⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  ⑼根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救济预案,并报工程部备案。

  (10)“51”、“101”黄金周等重大节日前展开安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  篇4:1、指点思想

  以邓-小-平理论和”3个代表”为指点,认真贯彻党的106大精神,以全面实行《安全生产法》为主线,坚持”安全第1,预防为主”的方针,加强基础工作,强化监督管理,着眼于建立安全生产的长效机制和提高安全生产监管水平,努力控制和减少建筑施工重大伤亡事故的产生,实现施工生产安全,努力保障建筑安全生产情势的基本稳定。

  2、工作目标

  全面完成建设部和省安委会下达的建筑行业安全生产工作目标。杜绝3级以上重、特大事故的产生,减少和下降1般伤亡事故的产生,年度因工死亡率控制在万分之零点55。事故多发地区死亡事故下降20⑶0%。

  3、工作重点

  (1)、进1步提高认识,加强领导

  继续深入学习贯彻党和国家领导人关于安全生产工作的1系列重要唆使精神,从改革、发展和稳定的高度,从”3讲”的角度,以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神,增强做好安全工作的使命感和责任感。要进1步提高安全生产意识和安全法制观念,牢固建立”安全第1,预防为主”的思想,切实将安全生产工作摆上重要议事日程,加强领导。当前机构改革和企业改组、改制进程中,要加强和稳定安全生产管理队伍,安全生产工作只能加强,不能削弱。

  (2)建立和推行施工现场安全生产保证体系

  今年建设部将制定颁布施工现场安全生产管理的国家标准。施工现场安全保证体系是引导和催促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径,是实现企业安全生产的治本措施。20xx年,各地要把建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓。省厅并将鉴戒上海市经验,结合我省实际,建立安徽识施工现场安全生产保证体系》。该体系主要以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则,强调全进程控制,有序有效进行安全生产管理,并出台施工现场安全生产内业管理资料,以便全省统1履行。

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  (3)、 强化安全生产责任落实,严格考核。

  1、继续展开安全生产目标责任管理,健全和完善安全生产岗位责任制,同时要把工作重点放在目标责任的考核上。

  2、各市、县建设行政主管部门要进1步规范有关触及安全的项目审批、审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行动,落实安全生产责任,同时要加快建立和完善各级建筑安全监督机构,配备满足需要的人员编制并在政府财政中解决经费来源,还没有设立建筑安全监督机构的地区,要抓紧建立。

  3、各市、县建设行政主管部门要催促企业安全生产责任制的落实,做好安全生产的基础工作。要重点催促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度,对产生重大安全责任事故的,要撤消其个人执业资历和岗位证书,5年内不得重新申请,情节特别卑劣的,毕生不得申请;落实应当具有的安全生产条件所必须的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营范围相适应的、具有有关专业技术职称的专职安全管理人员。

  4、各市、县建设行政主管部门要采取事故起数、伤亡人数、事故比较增幅和亿元产值死亡率作为安全生产主要评价指标。同时要建立上级对下级的监督考核机制。省厅将组织对各市的安全监督管理机构、安全监督人员进行考核。

  (4)进1步加强安全生产监督管理

  1、认真组织展开建筑安全生产大检查,各市最少要组织两次大检查,检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平,增进企业创建安全文明工地和安全文明小区。

  2、加大企业伤亡事故的经济责任,加大安全生产的经济处罚力度,增进安全生产工作。同时,要大力推行职工意外伤害保险。

  3、在部份安全管理工作基础较好的企业中推行职业安全卫生管理体系认证工作,积极预防和控制伤亡事故的产生,规范企业的职业安全卫生管理,努力增进施工企业建立现代企业制度。

  4、根据《安全生产法》的要求,组织展开建筑业企业法人任职资历考核,以使建筑业企业主要负责人具有相应的安全生产知识和管理决策能力。

  5、进1步加大”建筑工程施工许可证”发放前的安全审查力度。各建设行政管理部门要认真组织展开建筑工程的安全报监审查。未经安全报监审查或审查不合格的,不得发放《建筑工程施工许可证》。

  6、继续大力展开安全生产专项治理。20xx年,要重点抓好模板工程、高处坠落、塔吊拆装等专项治理,要根据本地实际制定具体方案和措施,突出重点,分类监管。要催促企业制定专项治理措施,措施要落实工程项目。

  (5)认真做好安全生产培训教育工作

  20xx年,各市、县建设行政主管部门要重点突出对施工现场1线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作。

  1、各市要建立安全生产培训教育基地,充分发挥1、2级建筑企业安全培训教育基地的作用,扩大培训教育面推动培训教育活动制度化、规范化、基地化。20xx年施工现场1线的操作人员培训内容重点是安全操作基本技能和安全防护、救护基本知识,且培训不得少于15课时,未经培训的不得上岗作业。

  2、各市要组织展开对施工企业主要负责人、项目经理和安全管理人员的安全生产知识和管理能力的培训(施工企业主要负责人、项目经理和安全管理人员的安全考核工作省厅将另行文规定)。

  3、各市要制定安全管理人员和执法人员的安全培训教育计划,并报省厅安全办备案。从今年起,省厅将组织对县以上建设行政主管部门分管安全工作的负责人、建筑安全监督机构的监督执法人员进行分期分批轮训。

  4、认真、扎实做好”安全生产月”活动期间的安全宣扬教育工作,努力营建全社会关注安全,关爱生命的良好氛围。

  (6)进1步规范事故管理

  1、各地要高度重视事故管理工作,每起事故都要依照规定及时上报、调查、处理和结案,依法查处事故瞒报、谎报和拖延不报的有关责任人。要认真做好建设行业安全事故的季报和年报工作。要加大事故的处理工作力度,坚持”4不放过”原则,严肃追究事故责任单位和责任人的责任,该降级的降级,该取消任职资历的取消任职资历,情节严重的要移交司-法-部门追究刑事责任。

  2、要建立建筑行业诚信制度,对产生事故的责任单位和个人在结案处理后,要在当地媒体予以公然暴光。同时要建立企业主要负责人和项目负责人不良事迹记录,并作为企业资质年检、主要负责人任职资历考核和工程项目招标投标的重要根据。

  篇5:根据**团体有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则,和县安全管理部门2019年安全生产工作安排部署,为确保公司全年无重大事故安全生产,实现公司董事会下达的安全生产指标,公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求,我们要捉住机遇,负重自强,团结登攀,锐意进取,根据**团体有限公司下达的《安全许诺书》及考核方法及标准,认真组织展开安全生产管理、监督和考核等工作,并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行,18年我们应重点做好以下几方面的工作。

  1、确立指点思想,明确管理目标

  1、以科学发展观为指点,用安全发展科学理念引领安全工作

  坚持“安全第1、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强迫性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高本身管理水平,牢固建立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。

  18年我们工作的原则是:“加强领导、健全部系、明确责任、突出重点、强化监管”。

  2、安全目标

  安全生产年度内无重大火灾、工伤装备、沟通事故,无影响社会和团体稳定事件。

  b、千人重伤率:≤0.15‰

  c、千人负伤率:≤2‰

  d、争创各级文明、标准化安全生产现场

  2、完善管理制度,健全安保体系

  1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门和各岗位员工在管理和生产进程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是弄好安全生产的基础。

  2、完善安全教育培训制度。新的情势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调剂,使之更加制度化、规范化,以提高全部人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长时间发展的需要。

  3、完善安全生产奖罚办法。制定公道的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,鼓励先进,鞭策落后。

  4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进1步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

  5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下展开各项安全管理工作,配备专职安全员负责平常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

  3、加强学习宣扬,全面提高认识

  1、各级领导要进1步学习和贯彻《x安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强迫性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

  2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强迫性标准的学习,理解和掌握相干条款,明确自己的安全职责。

  3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”终究到“我会安全”的质的转变。

  4、展开好“安康杯”安全比赛活动和“安全生产宣扬月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营建“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

  4、弄好教育培训,提高员工素质

  1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实行。

  2、组织各岗位员工学习《x安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强迫性标准中的针对性条款,以便明确职责。

  3、各部门今年安全工作的重点内容是:健全完善安全管理制度,落实安全责任,加强对员工的安全知识培训。

  4、严格履行《安全生产管理条例》第3108条第1款的规定:作业人员进入新的岗位或新的工作现场前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

  5、加强监督管理,减少事故产生

  1、建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任制度。制定安全生产赏罚办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员,是国家的要求,也是加强监督管理,落实各项安全生产规章制度的重要保证。

  2、公司安全监督管理的重点是生产进程中装备和人身事故、防火、防盗、交通事故等项目,监管的重点是装备和人身安全。

  3、各部门特别生产、物质部门应加大对自管项目监督检查的力度,抑止安全事故的产生,各部门每个月应按时上报安全月报表。

  6、加强本身建设,不断延续改进

  1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设,培养1批素质高、责任心强、具有1定专业知识的安全管理干部。

  2、按公司生产要求和发展的需要,有计划,有步骤地进行安全人力资源的配备。

  3、建立安全管理信息反馈制度,虚心接受改进意见,及时总结经验教训,认真催促落实整改措施,将好的议、好的方法利用到管理实践中,不断提高安全管理水平,更好地为公司的发展服务。

  安全生产工作任重道远,全部干部员工要更苏醒地认识到“隐患险于明火,责任重于泰山”,1定要用心抓好抓实安全工作,不断增强安全保障能力,努力实现安全生产与发展。

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