合同，在实际的工作中，工程的变更也是提高企业利润的一个很好的渠道。但是在这个环节上，双方要注意有效的沟通和密切的配合，公司要明确职责和激励政策，让员工积极的参与其中。
3.对人工成本的控制
在项目实施的过程中，对人员的技术要求很高，所以这个时候就要把控人员成本。除了单纯的提高人员的技术水平，还要加强组织和管理水平，只有各项劳动有条不紊地进行，才能保证工作的效率，避免无谓、重复的劳动。
当今市场的竞争越来越大，施工企业的竞争力也越来越大，我们只有不断的更新自我、提高自我，才能在多变的市场中找到自己的位置并且生存下去。
【文献标识码】D
【文章编号】1671-3362（2019）08-0036-01