为实践科学发展观,实现“十一五”规划纲要提出节能降耗目标,切实加强非工业领域重点用能单位的能耗管理,本院领导十分重视,在2008年年初第一次院务会上主要领导就提出新年新院节能降耗力争下降20%的年度总体目标,并下发文件,认真执行,年终盘点,节能成效明显,按可比口径计算全年节能达264万元。我们的主要做法如下。
1 领导重视 全员参与
围绕医院节能降耗实施方案,各科室广泛组织发动并积极实施,同时在实施过程中还提出了许多可行的、有意义的节能金点子,互相学习、互相借鉴,积极应用与推广。为使节能降耗各项举措深入开展真正落实到实处,使年度节能目标能够顺利完成,利用三表计量系统,以1~3月份的基数为依据确定各科室水、电、汽定额消耗标准,并与科室考核挂钩。医院后勤部作为全院性节能降耗的牵头部门,负责对各科室的节能进行指导,并具体实施全院性公共区域的节能举措的开展与实施,我们全面监督节能降耗方案的全面实施情况,并进行阶段性总结回顾。
2 多项举措 行之有效
全院节能降耗工作自年初全面开展至今,组织实施了多项节能举措,主要有:
2.1 制订年度节能降耗方案,把节能的指标切块分解,使每个临床科室、医技科室、职能科室都有年度节能指标任务,有奖罚措施,与科主任、护士长任期职任、业绩考核挂钩。公共部位的节能指标落实到总务处,医院与总务处签订责任状,责任到位,奖罚分明。
2.2 全院用电功率因数始终保持在0.95以上;全院生活水泵与空调冷冻水、冷却水循环泵均应用变频节能技术,有效调控机组运行时间,全年此项全院用电节约58.6万度;办公区域照明均使用T4或T5节能灯管,医院其他区域节能灯使用率占全院照明的60%以上,剩余部份根据08年的准备情况,现已在病区血液科进行试点,09年计划根据试点投入分析对比的情况全面实施,目标全院使用节能灯管95%以上。
2.3 对全院空调机组、新风与排风系统运行时间进行统一设置,分别根据各区域的工作性质,调整确定每天运行时间,由消控室集中管理,并落实相关责任人;在实际运行操作的经验,再次对各系统运行时间进行调整设置,此项全年用电节约21.7万度。
2.4 根据场外监控照明需要,减少场外路灯的照明,减少数近50%;减少地下室停车场、通道、走廊等公共区域的照明60%以上,同时就季节性变化,对路灯照明、景观照明及泛光照明进行时间进行段控制,并落实相关责任人(附控制时间表)。
2.5 全院所有计算机由信息处计算机系统自动控制在每天18:30和23:30定时关机,并由信息处在内部网上定期公布夜间未关闭计算机的具体科室及未关机数量,同院综合办根据医院奖惩条例进行处罚。
2.6 对病区病房卫生间的照明进行统一调整,统一把30瓦的白炽灯换成9瓦的节能灯;并对病区通道、示教室、护士站的照明统一减少50%以上。
2.7 对病房卫生间抽水马桶大小便的冲洗,告之正确使用的方法,统一设置温馨提示,节约用水,减少浪费。
2.8 定期在全院范围内开展跑、冒、滴、漏大检查,彻底消除无为的浪费,同时每半年一次邀请水务集团专家对地埋管线进行查漏,消除漏水浪费的隐患,水费支出节约2%。
2.9 对总务处所属全体员工进行节能知识的培训与讲座,提高节能意识,增强节能观念,把节能深入到实际工作中。
2.10 不断完善全院性水、电、汽三表抄度系统,做到准确的对各科水、电、汽日常消耗进行科学的计量考核。
2.11 对电梯运行作了初步的探索,在系统集成与选择性停层对人员进行合理分流的基础上,利用科学的方式方法进行节能技术改造,目前已实施对9号客梯进行试点,经阶段性运行分析综合对比后,计划逐步推广。
3 巩固成效 展望09
3.1 进一步强化责任 建立制度,加强监督。根据医院实际,研究制定医院水、电、汽等能源消耗公示制度,并定期开展自查。医院节能降耗领导小组将不定期对各科室节能降耗工作落实情况进行监督检查。
3.2 细化分解指标准确、及时、详尽地记录各科室、各部门的用电情况,建立用电统计与分析台帐,为若干时间以后,制订各科室、各部门新的、合理的、标准的用电考核指标,掌握第一手资料,做好充分的前期准备,并酝酿与草拟新的用电考核办法及奖罚措施。
3.3 科学节能 邀请三家节能新技术推广与应用单位,就本院用电的实际情况,分别进行了系统的综合节能测试,08年在医院主入口与北入口两处进行了试点,经过对比分析,实际节电率约15%,全年节电约2.5万度,09年计划在局部区域内再进行推广;对中央空调系统进行全面节能改造。
通过08年的努力,医院节能工作有了一个良好的开端,员工的节能意识和自觉行为有了明显的提高,总的来说,医院节能工作无处不在,新的一年希望通过我们倍加努力,保证医院节能工作广泛、持久、科学地开展下去,为医院创造出更好的经济效益和社会效益,努力实践科学发展观。