开展教育培训工作情况汇报
公务员培训是公务员管理工作的重要组成部分，是提高公务员素质的有效途径，是建设高素质公务员队伍的一个重要环节。近年来，我局的公务员培训工作在市局人教处的指导下，在我局领导班子的支持下，通过人事教育科的努力，取得了一定的成绩，获得了丰硕的成果，现将我局开展公务员培训工作的情况报告如下：
一、培训工作的基本情况
我局现有人员结构：在职干部**人，其中：处级干部*人，科级干部8**人。平均年龄**岁。
我局现有人员学历结构：研究生学历*人，大学本科学历*人，大专学历*人，其他学历*人。
我局领导班子高度重视教育培训工作，将培训作为提高干部政治素养、加强专业技能的有效途径。通过研究我局现有人员结构和学历结构情况，局领导认为随着信息时代的到来，加强学习和培训，全方位提升干部水平是非常必要的。作为公务员，个人能力的提高不仅可以提高工作效率，还能够提升政府形象。在此基础上，局领导提出“开卷有益，拓宽视野，丰富理论，注重实际”的培训理念，每年定期组织培训，以提升全局干部队伍的整体素质。
三年来，我局共参加市局组织的培训27次，自行组织培训5次，参加各级各类培训总计967人次，人均培训4次。通过培训，形成了培训一批，带动一片，推动全局工作的良好培训效果。
二、组织开展培训工作的经验
（一）对培训的重要性高度重视
局领导班子将培训视为一种政治责任与精神追求，牢固确立“终身教育，不断培训”的观念，变“要我学”为“我要学”，努力形成人教部门牵头，各科所积极配合，广大干部踊跃参与的生动局面。
（二）大胆创新，丰富培训内容，提高培训针对性。
一是在分级培训方面，重点加大科级领导干部的培训工作力度，“火车跑得快，全靠车头带”，科所长正是这个关键的火车头。2010、2011年两年间，我局每年分两期委托专业培训机构，对全体科级领导干部进行集中脱产培训，提高他们的整体素质和驾驭全局的能力。二是在分类培训方面，根据不同的培训内容，采取与之相适应的培训方法，如案例教学、研讨式教学、模拟教学、实地考察等，以增强教学效果。今年，我局组织的电子查账培训就采用了案例教学的方法。三是在课程设置方面，我们开动脑筋，群策群力，力求兼顾各类人员的需求。既开设税源管理、纳税评估、征管疑难问题剖析这些税收专业课程，又开设了税务礼仪、公文写作、压力管理与心理健康、突发事件应对与危机管理等课程。这样做不仅满足那些素质较高、基础较好、求知欲望较强的干部的需要，还能满足那些基础相对薄弱的干部的需要。真正达到了培训质量高，学习效果好，提升岗位适应度，开拓视野，增广见闻的效果。
3、加大培训资金的投入，提高培训保障能力
近年来，我局在培训工作中，真抓实干，在经费紧张的情况下，仍斥资***，投入到培训工作中。每次组织培训，人教科都能提早动手，制定详细的培训方案、严格地控制预算、周密的部署、合理调配工学矛盾。培训期间，做好全程服务，关注学员的需求，严格考勤制度，及时处理各种突发事件。培训结束后，收集培训成果，总结培训经验，为今后的培训奠定坚实的基础。由于我们组织有力，我局的培训工作搞的有声有色。
三、组织培训成果
简要介绍一下这些年我局组织培训的成果。
1、2009年，为了进一步提高科所长领导能力和水平，我局先后安排了*期共计**名科级领导干部参加了市局举办的科所长培训班。其中任职培训５期，初任培训*期，培训内容丰富多样、有政治理论方面的、业务技能方面的、体能拓展方面的，通过培训，使参训人员在业务知识和综合能力上有所提高，取得了良好的效果。培训结束后，参训人员将《行为提升计划书》上交人事教育科并上报市局教育处。
2、2009年我局全员参加了****知识在线培训。通过培训，干部们的公文写作水平得到进一步提升。
3、2010年为了进一步提高处、科级领导能力和水平，我局先后安排了九期共计**名处、科级领导干部参加了市局举办的处、科级培训班。其中任职培训*期，初任培训*期，。培训内容丰富全面，通过培训，使参训人员在业务知识和综合能力上有所提高，取得了良好的效果。
4、2010年共有**名新录入的人员，参加市局举办的初任培训2期，通过初任培训，同志们认识到要做一名合格的公务员并不是一件简单的事情，要学要做的事情还很多。同志们感到培训意义深远，为开启他们的公务员之路奠定了坚实的基础。
5、2010年安排3人参加市局组织的2期业务骨干脱产培训。通过培训提高了大家的业务水平。
6、2010年安排278人次参加2次专题考试。一次是全员参加的**学习考试，另一次是处、科级党员领导干部参加的***考试。通过考试，增加了大家的知识，提高了处理公共危机的能力，对廉洁从政有了新的认识。
7、2010年安排15人参加3次专题报告会。分别是：当前国际形势与中国外交学术报告、“经济形势分析和发展问题研究”和“当前国际热点问题分析”专题讲座。通过听取报告的方式，拓宽了大家的视野，增加了知识面。
8、2010年上半年我局组织两批次全体科、所长到大连税院进行“行政管理中沟通与协调的艺术与实务”、“行政管理中决策者如何变得更聪明”“提升科级领导干部的突发事件应对能力”“提升科级领导干部的领导力和执行力”四个专题的培训，培训内容丰富多彩，既有课堂教学，又有参观考察，**名科所长撰写了学习体会，进行网上学习交流。通过这次培训增长了见识，开拓了视野，理论水平、领导能力和自身修养都得到了进一步提高，为推动各项工作打下了坚实的基础。
9、2011年7名同志参加市局组织的初任培训。
10、2011年有4人分三期参加市局组织的专业脱产培训。
11、2011年1名科所长参加市局组织的优秀中青年干部培训。
12、2011年34人参加5个专题讲座。分别是：科级干部执行力专题讲座、说服与谈判艺术专题讲座、当前国内外形势与中国之对策专题讲座、当前改革热点问题专题讲座、压力与情绪管理专题讲座。
13、2011年我局自行组织培训5期，参加人数达到274人次，实现了全局覆盖式培训。通过培训，使同志们开拓了视野，更新和丰富了知识，精神面貌焕然一新。
通过开展培训工作，我局干部已经形成了比、学、赶、帮，追求上进的良好学习氛围。同志们增加了责任感和使命感，加强学习已经在全局上下蔚然成风。大家一致认为只有不断学习，不断充电，才能提高自己的工作能力，才能不断适应新形势下的工作要求。