疫情护士工作总结

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2020-11-09 11:45:54

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中医院护理工作总结

  第1篇:中医院护理工作总结中医院护理工作总结模板

  中医院护理工作总结新年伊始,我们送走了紧张忙碌、硕果累累的,迎来了团结奋进、开拓创新的。1月29日下午,护理部召开隆重而热烈的年度大会,总结取得的各项成绩,表彰为护理工作发展作出突出贡献的优秀护士和集体。出席大会的领导有:吕玉波院长、黄慧玲书记、陈达灿院长、邹旭副院长、陈志强副院长、杨志敏副院长、刘军副院长、翟理祥副院长、张忠德院长助理。大会由总护士长邓丽丽主持。

  吕玉波院长首先对全体护理人员在过去一年中的出色工作表示衷心感谢,新的一年更将肩负重任,希望护理工作继续向前,永不止步。接着,吕院长提出第二个希望,希望“优质护理服务示范工程”能不断挖掘出护理服务中更深层次、更高含金量的举措,力从服务特色建设和服务能力建设两方面抓起,把握目标和原则,结合科室实际情况,追求让患者感到可亲、可信、可靠的完美服务。第三是希望优秀的护理团队能够将医院的整体服务水平再提升一个台阶,并用护士的行为去影响医疗、药学、医技、后勤,从而为医院服务水平的提升做出了更大贡献。

  1 护理部张广清主任代表护理部做了2010年度的护理工作总结,肯定了全院护理人员以迎接“中医医院管理年”检查、创建“零缺陷病房”和“优质护理服务示范病房”等活动中所取得的成绩,总结了过去一年中在护理管理、护理质量、中医特色、人才培养、护理服务、教学科研等方面的工作经验和不足,明确了作为十二五开局之年的2011年在护理工作中的奋斗方向。

  接着,林美珍总护士长就我院目前成立的静脉输液、伤口、糖尿病等13个专业小组进行了年度工作总结,明确了明年工作方向。这些专科小组活跃在临床一线,为解决临床疑难问题发挥重要作用。邓丽丽总长就2010年度护士继续教育情况进行了回顾与总结,对存在的问题提出针对性的解决方案,倡导新的一年实施以临床问题为导向的PBL教学方法,努力创造“我要学”的良好学术氛围。

  同时,本次大会进行了第二批院内专科护士的结业典礼。继2009年第一批院内专科护士结业后,护理部共遴选了131人参加第二批院内专科护士培训,经过为期一年半的严格培训和考核,共有18个护理方向53位护士圆满结业,陈达灿院长为结业的护士代表们颁发了结业证书。这些专科护士的理论知识的广度和深度通过培训得到了拓展和加深,能够主动发现临床护理问题,在专科中树立了良好的专家形象。

  在欢快的乐曲声中,黄慧玲书记等院领导为获奖科室和个人颁奖。对于获奖者来说,这是一种荣誉,也是一种品质的收获,更是激励一千四百余名护士中的缩影。

  2 在成功和收获的喜悦中渐渐远去了,回首往事,我们满怀豪情,展望未来,我们重任在肩,更将是令人激情振奋的一年,我们将以医院“开好头,起好步,实现医院大发展”的整体部署为指导思想,认真贯彻落实各项工作,让我们携起手来,共同谱写护理工作的新篇章。

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  第2篇:中医院护理工作总结中医院护理工作总结

  中医院护理工作总结

  中医院护理工作总结中医院护理工作总结新年伊始,我们送走了紧张忙碌、硕果累累的201X年,迎来了团结奋进、开拓创新的201X年。201X年1月29日下午,护理部召开隆重而热烈的年度大会,总结201X年度取得的各项成绩,表彰201X年度为护理工作发展作出突出贡献的优秀护士和集体。出席大会的领导有:吕玉波院长、黄慧玲书记、陈达灿院长、邹旭副院长、陈志强副院长、杨志敏副院长、刘军副院长、翟理祥副院长、张忠德院长助理。大会由总护士长邓丽丽主持。

  吕玉波院长首先对全体护理人员在过去一年中的出色工作表示衷心感谢,新的一年更将肩负重任,希望护理工作继续向前,永不止步。接着,吕院长提出 教学科研等方面的工作经验和不足,明确了作为十二五开局之年的201X年在护理工作中的奋斗方向。

  接着,林美珍总护士长就我院目前成立的静脉输液、伤口、糖尿病等13个专业小组进行了年度工作总结,明确了明年工作方向。这些专科小组活跃在临床一线,为解决临床疑难问题发挥重要作用。邓丽丽总长就201X年度护士继续教育情况进行了回顾与总结,对存在的问题提出针对性的解决方案,倡导新的一年实施以临床问题为导向的PBL教学方法,努力创造“我要学”的良好学术氛围。

  同时,本次大会进行了 格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

 标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退 分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

  1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

  2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

  写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

  结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

  署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

  简而言之:

  总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

  基本情况

  1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

  今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

  写好总结需要注意的问题

  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

  2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

  附送:

  中医院护理工作指南

  中医院护理工作指南

  中医院护理工作指南中医院护理工作指南 3.协调统一护理组织管理体系的各层级的职责任务明确,协调配合,权责统一。

  基本结构

  根据中医医院的不同规模,护理组织管理体系主要有两种结构形态。

  1.三级结构实行护理部、科护士长、护士长三级结构。

 2.二级结构实行护理部、护士长二级结构。

  各级各类中医医院应确定分管护理工作的院领导,床位在500张以上的医院可配备护理专职副院长。

  医院床位在300张以上,或不足300张但医疗、教学、科研任务繁重的,应设护理部;300张床位以下的,可设总护士长。

  医院床位在100张以上或设有三个以上护理单元的,可根据医院具体任务情况设科护士长。

  每个护理单元或有5名以上护理人员时,应设护士长。

 二、职能职责 护理管理部门

  负责全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作;制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划,并组织实施;组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求,并组织实施和考核;制定各级护理人员中医护理培训计划,并组织实施等。

  护理管理人员 1.主管院长

  在院长直接领导下,负责医院中医护理管理工作。指导护理管理部门制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等,督促其组

  织实施和落实;组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划,指导开展中医护理科研工作等。

  2.护理部主任

  在主管院长的领导下,全面负责医院的中医护理行政与业务管理。拟定全院中医护理工作计划,并负责组织、实施、总结;组织制定并完善、中医护理常规、技术操作规程等;定期组织对中医护理质量进行检查,并及时组织研究讨论,制定改进措施;负责拟定全院各级护理人员的中医护理教育工作计划,并开展培训和考核;组织护理人员开展中医护理科研工作;建立护理人员技术档案,建立健全护理信息系统,开展中医护理相关信息的收集和分析等。

  3.科护士长

  在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,负责本科中医护理的行政、业务管理。制定本科中医护理工作计划,报护理部审批后组织实施;组织实施中医护理常规、技术操作规程;定期对本科的中医护理质量进行检查并提出改进措施;参加主任或主治医师查房,指导危重患者中医护理,解决本科中医护理工作中的疑难问题;制定并落实本科中医护理的培训计划等。

  4.护士长

  在护理部主任或科护士长、科主任领导下负责病区中医护理工作。根据护理部及病区内工作计划,制定本病区工作计划并组织实施;实施中医护理常规、技术操作规程;指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术;定期组织护理查房,参加科主任或主治医师查房,全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态,解决临床实际问题,指导并做好危重患者的中医护理;组织护理人员学习中医护理理论,实施辨证施

  护;负责病区的护理安全,对中医护理质量进行检查并及时提出改进措施;组织并监督本病区护士完成中医护理继续教育任务等。

  第3篇:中医院护理工作总结中医院护理工作总结

  中医护理工作是今后护理工作发展的长期规划纲要,是中医院工作的重要内容,是体现中基特色优势的重要方面。在上级部门及院领导的大力支持及指导下,在护理人员的共同努力下,我院中医护理工作稳步提升,现将近年护理工作总结如下:

  一、护理人员基本情况

  我院护理岗位现有50人,正式再编14人,聘用人员36人,副主任护师1人,主管护师8人,护士41人,大专31人,占63.3%,执业护士43人,占87.8%。

  二、中医护理组织管理

  实行护理部主任(总士长)、护士长护理管理组织体系,职责明确,成立了以主管护理副院长为组长,各科室护士长为成员的护理质量管理委员会。

  三、优质护理服务工作开展情况

  我院病房总数42个,开展优质护理服务病房总数12个,占病房总数的28.6%。

  四、中医临床护理工作

  开展望、闻、问、切辨证施护,为住院病人提供了具有中医特色的健康教育评价指导,出院病人进行回访及康复指导,科室开展中医护理技术项目不少于两项,均扎实应用于临床。

  五、中医护理技术应用

  中医护理是中医治疗的重要组成部分,它不仅是一种护理技术,还蕴含了我国中医理论治疗中的各种传统护理方式。在临床实践中,我们通常把这种中医护理技术与西医护理治疗结合在一起,同时突出中医护理的特色,提高了整个中医护理的质量和准确性。在中医整体观念的指导下,根据中医阴阳、五行、脏腑、经络学说,运用中医四诊、八纲的理论和方法,对病人的主诉、症状、体征进行综合分析,并按不同的病因、不同的机体反应、不同的病情进行辨证施护.通过这种操作手法对病人开展主动、全面、系统、恰当的护理,使病人从“阴阳失调,偏盛偏衰”的状况转化成为“阴平阳秘,精神乃至”的境地.

  六、中医护理专科建设

  重点专科建设是医院一项长期的根本性任务。是医院创名院、建名科战略工程的重要组成部分。重点专科护理建设是重点专科建设内容之一,能使护士在专科疾病认识、治疗、护理、康复指导上具备较高水平,使重点专科护理质量更上一个台阶。我院不断完善医院及科室制度建设,加强组织管理,开展中医护理技术项目,每科不少于两项,扎实应用于临床,扩大专科队伍建设,提升专科文化建设,重视人才培养,参加区、市、县级人才培养。

  七、中医护理人才培训

  根据《中医医院中医护理工作指南》的通知,合理配置人员,对各级各类护理人员进行中医药知识及技能的培训,三年内

  接受中医药知识和技能培训时间≥100学时。

  1、积极参加区、市、县级部门的培训

  选派不同层次的护理骨干,集中时间参加学习培训,包括参加学习班、培训班、学术交流会等;中医专业或中医护理专业的高等学历在职继续教育,包括网络教育等。

  2、院内培训是我院培训的主要形式,包括全院培训和科室培中,主要结合实际工作开展中医基本知识与技能方面的培训,培训方法主要包括集中授课、模拟演示、实操训练、小组讨论、参观交流等。

 三基训练理论及技能操作、中医理论知识、中药学、专科专病中医护理常规、中医护理技术和护理记录书写每年进行集中培训,并进行统一理论及技能考试,近三年中医理论及技能培训时间均≥100学时,其中中医技能在针炙理疗康复科进行轮流培训。达到了预期培训效果,并将培训学习的护理技术应用于临床,中医护理工作持续改进,将推动了护理工作再上新台阶。

  今后我们要加大护理人才培养及科学研究等,重视在职教育培训,对各级各类人员进行分层培训,将中医护理技术广泛应用于临床。

  第4篇:中医院护理工作总结中医院护理工作总结800字

  中医院护理工作总结新年伊始,我们送走了紧张忙碌、硕果累累的2010年,迎来了团结奋进、开拓创新的2011年。2011年1月29日下午,护理部召开隆重而热烈的年度大会,总结2010年度取得的各项成绩,表彰2010年度为护理工作发展作出突出贡献的优秀护士和集体。出席大会的领导有:吕玉波院长、黄慧玲书记、陈达灿院长、邹旭副院长、陈志强副院长、杨志敏副院长、刘军副院长、翟理祥副院长、张忠德院长助理。大会由总护士长邓丽丽主持。

  吕玉波院长首先对全体护理人员在过去一年中的出色工作表示衷心感谢,新的一年更将肩负重任,希望护理工作继续向前,永不止步。接着,吕院长提出第二个希望,希望“优质护理服务示范工程”能不断挖掘出护理服务中更深层次、更高含金量的举措,力从服务特色建设和服务能力建设两方面抓起,把握目标和原则,结合科室实际情况,追求让患者感到可亲、可信、可靠的完美服务。第三是希望优秀的护理团队能够将医院的整体服务水平再提升一个台阶,并用护士的行为去影响医疗、药学、医技、后勤,从而为医院服务水平的提升做出了更大贡献。

  1 护理部张广清主任代表护理部做了2010年度的护理工作总结,肯定了全院护理人员以迎接“中医医院管理年”检查、创建“零缺陷病房”和“优质护理服务示范病房”等活动中所取得的成绩,总结了过去一年中在护理管理、护理质量、中医特色、人才培养、护理服务、教学科研等方面的工作经验和不足,明确了作为十二五开局之年的2011年在护理工作中的奋斗方向。

  接着,林美珍总护士长就我院目前成立的静脉输液、伤口、糖尿病等13个专业小组进行了年度工作总结,明确了明年工作方向。这些专科小组活跃在临床一线,为解决临床疑难问题发挥重要作用。邓丽丽总长就2010年度护士继续教育情况进行了回顾与总结,对存在的问题提出针对性的解决方案,倡导新的一年实施以临床问题为导向的PBL教学方法,努力创造“我要学”的良好学术氛围。

  同时,本次大会进行了第二批院内专科护士的结业典礼。继2009年第一批院内专科护士结业后,护理部共遴选了131人参加第二批院内专科护士培训,经过为期一年半的严格培训和考核,共有18个护理方向53位护士圆满结业,陈达灿院长为结业的护士代表们颁发了结业证书。这些专科护士的理论知识的广度和深度通过培训得到了拓展和加深,能够主动发现临床护理问题,在专科中树立了良好的专家形象。

  在欢快的乐曲声中,黄慧玲书记等院领导为获奖科室和个人颁奖。对于获奖者来说,这是一种荣誉,也是一种品质的收获,更是激励一千四百余名护士中的缩影。

  2 在成功和收获的喜悦中渐渐远去了,回首往事,我们满怀豪情,展望未来,我们重任在肩,2011年更将是令人激情振奋的一年,我们将以医院“开好头,起好步,实现医院大发展”的整体部署为指导思想,认真贯彻落实各项工作,让我们携起手来,共同谱写护理工作的新篇章。

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  第5篇:中医院外科护理工作工作总结中医院外科护理工作2013年工作总结

  一年转眼即逝,2013年就要过去了,中医院外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

  工作上。按照年初的计划:

  1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量;

  2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;

  3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;

  4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;

  5.全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;

  6.按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;

  7.全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本。

  管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革:

  1.学习并推广使用HIS系统。组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

  2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

  3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

  4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

  5.设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。学习上。

  1.为了提高护理人员的自身素质,在鼓励大家自学的同时,每日晨交班提问一个专业知识的小问题,共同学习。

  2.每天学习一个医学英文单词、一句英语,记录在本上,固定放在护士站,并于次日晨交班提问进行检查,但是没有坚持到底。

  3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识,续专、续本,不断提高自身文化修养。

  在这过去的一年中,有成功、有失败、有快乐、有辛酸,中医院外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还

  有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表,并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力,争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。让我们大家每个人都贡献出自己的力量共同建设好中医院外科这个科室吧。

  西吉县中医院外科

  第6篇:中医院护理工作计划2012年中医院护理工作计划

  为进一步提高护理工作质量,确保科室2012年护理工作再上新台阶,现制定科室具体工作计划。

  一 宗旨:护理工作的全过程,始料贯穿“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,一切护理工作的目的都在于全心全意的为广大患者服务,坚持以《护士条例》为法律准绳,以“优质护理服务示范医院”评审标准为指导,切实履行护士的责任和义务。

  二 工作目标:

  1、急救物品完好率100%。

  2、医疗器械消毒合格率100%。

  3、基础护理合格率≥95%。

  4、患者对护士知晓率100%。

  5、危重患者护理合格率≥队90%。

  6、专科护理合格率≥95%。

  7、三基考试合格率≥90%(理论80分合格,操作85分合格)

  8、护理急救技术合格率100%。

  9、护理文书书写合格率>95%。

  10、床位数与护士数之比达到1:0.4。

  11、病人对护理工作满意度>95%。

  12、护士院内年培训率达100%。

  13、压疮发生率为0。

  14、年护理事故发生率为0。

  三 具体措施:

  1、发挥科室质控小组的质管作用,坚持检查、考评、分析、奖惩、反馈制度,增强全员参予质量管理的意识。

  2、严格执行“护理查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理不良事件上报制度、危重病人抢救制度”等核心制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,完善相关流程(急诊、病人出入院、转科),熟练掌握医嘱执行制度、患者身份识别制度等。

  3、狠抓护理质量,从“从安全管理、急救物品的管理、消毒隔离、护理文书、基础护理、分级护理、护理服务、专科护理、中医护理”等方面着手,按照护理质量评分标准来要求日常的护理工作。

  4、认真落实护士“三基、中医护理”的培训考核,不断提高护士的专业技术水平。

  5、进一步规范职业用语,提高护患沟通技巧。

  6、围绕“星级护士”评选和“优质护理服务示范工程”活动工作中心,积极优化服务流程、提高护理质量、落实护士绩效考核、开展优质护理服务。

  7、抓好实习生带教科研工作,对实习生严格管理,做好岗前培训考核工作。

  8、配合护理部、工会举办的相关文艺体育活动,提升护士的文化建设,丰富护士的生活。

  9、鼓励护士撰写护理论文和参加护理学术交流,认真开展新技术、新业务。

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