劳动;提供集成的信息系统,实现业务数据和设计资料共享;协调各部门时间,有序进行项目进程。
(2)生产方面
a:在原材料的采购方面。了解产品原材料的需求,解决在采购过程中不必要的浪费的行为。
b:在生产管理方面。产品的制造过程是由若干个组协同工作来完成的,采用ERP系统进行管理后,制定出一条合理的生产流程,利用系统传递信息,减少了人力传递的工作量,提高了生产线的工作效率。
c:在销售管理方面。ERP系统的信息化管理不仅能够反馈出产品的库存情况,以供销售人员查询,而且还能对客户的订单和执行情况进行动态跟踪,能一定程度上保证对客户的供货承诺。
d:在财务管理方面。 ERP系统能把采购、销售等过程所产生的数据输入财务模块,并直接生成报表,有效的降低出错率。
2.ERP系统在工业设计项目及生产的成效
面对订单交付时间的竞争压力,利用ERP在工业设计项目中加强控制,有效解决了设计环节不能利用已有成果来缩短设计周期;生产采购部门不能利用设计数据,快速调整工艺变化处理、采购执行和车间加工等问题。各部门及时获知准确唯一的信息,有效的实现企业扁平化管理,缩短产品交期,从而降低成本,提高盈利能力,使企业管理层和老板从繁重、琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把更多精力花在企业战略发展问题上 。
结束语
综上所述,ERP系统对于企业发展所起到的巨大作用是毋庸置疑的,企业实现信息化管理是未来发展的必然趋势,一个ERP系统的成功运行,一个工业设计将产品制造转变为产品创造,必然会给企业的发展带来质的飞跃。
(作者单位:西安理工大学)