知识产权试点企业工作总结
知识产权试点企业工作总结
篇一:
国家知识产权试点城市工作总结 （最终稿 ） 安顺市国家知识产权试点城市工作 情况汇报 安顺市人民政府 （2017 年8月 23日） 尊敬的陆毅副司长、尊敬的各位 专家、领导们 :
大家上午好?下面我谨代表安顺市人民政府向各位领导和专家作国家知识产 权试点城市工作情况汇报。
2017 年 8月，经国家知识产权局《关于同意安顺市为国家知识产权试点城市
的复函》 （国知发管函字 [2017]242 号）批准，安顺市列为国家知识产权试点城市。
两年来，在国家、省知识产权局的关心和指导下，市委、市政府高度重视知识产权 工作，围绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调和“抓机遇、提速度、上 台阶”的总要求，以知识产权工作“五大体系”建设 （ 行政管理、政策支撑、创新 服务、宣传培训和行政执法体系 ） 为抓手，切实把知识产权工作融入经济社会发展 主战场，深入贯彻实施知识产权战略，发挥知识产权制度对加快经济发展方式转变 的重要支撑作用，努力建设实力安顺、宜居安顺、开放安顺、平安安顺，不断推动 城市综合竞争能力的增强，取得了明显成效。
、强化组织领导，明确战略目标 为深入开展国家知识产权试点城市工作， 我市成立了以市长为组长、分管副市长为副组长的安顺市国家知识产权试点城市工 作领导小组，统筹协调全市试点工作。在市知识产权局设立试点城市工作领导小组 办公室，负责全市国家知识产权试点城市工作的指导、协调、联络和督促工作。
我市制定出台了《安顺市国家知识产权试点城市工作的实施方案》，结合安 顺实际，明确了两年试点城市工作的战略目标，即通过两年试点工作，使全市知识 产权管理水平显著提高，自主技术创新力度进一步增强 ; 企事业单位运用知识产权 制度的能力明显提高 ; 知识产权的数量和质量大幅度提升 ; 知识产权行政执法力度不 断加大; 社会公众知识产权法律意识普遍增强。通过试点工作，提升安顺市的城市 核心竞争力，促进我市经济、社会全面、协调和可持续发展。
两年来，我市严格按照实施方案要求，市领导多次召开市人民政府知识产权办 公专题会议，部署试点城市工作，明确重大战略性、政策性措施，分解落实各部门 工作责任，督促工作实施进度，及时研究解决试点城市工作中的实际问题。
2017年 9 月，安顺市人民政府两位副市长专程赴京，向国家知识产权局领导汇 报了试点城市工作的进展情况。
2017 年，贵州省政协孔令中副主席、贵州省知识 产权局郑华局长也先后专程到安顺市检查指导知识产权战略实施和试点城市工作。
2017 年 1 月，市委、市政府把做好国家知识产权试点城市工作，完成验收作 为 2017 年全市经济社会发展 80 项重点工作任务进行部署，落实目标和方案。
2017
年 3 月 18 日，周建琨市长主持市长办公会议，听取并原则同意安顺市科学技术 （ 知
识产权）局关于全省科技工作会议暨知识产权工作会议的贯彻落实意见。 2017年 4
月 19 日，全市科学技术暨知识产权工作会议召开，分管副市长与各县 （ 区） 政府负 责人和市直相关部门负责人签订了实施知识产权战略责任书。
2017年7月 12日，
市政府召开知识产权办公会议，部署迎检工作，提出了验收准备工作“六个好”的
标准要求，动员全市各县区、市直各部门群策群力，保证圆满完成试点城市验 收工作。
、加强顶层设计，完善政策体系 从试点城市申报之初，安顺市政府就把知
识产权顶层设计作为试点城市工作谋篇布局之举来抓，制订了《安顺市知识产权战
略纲要》和《安顺市知识产权事业发展“十二五”规划》，明确发展目标，完善政
策体系，为全面实施知识产权战略奠定了战略规划、政策制度基础。
为了推进全
市知识产权工作的深入开展，安顺市相继出台了《安顺市专利奖励办法
（ 试行） 》、
安顺市人民政府知识产权办公会议制度成员单位及办公室工作职责》、
安顺市
知识产权专项资金使用管理办法》、《安顺市专利申请资助管理办法》、
安顺市
企事业单位知识产权试点示范实施方案》、《关于加强科技创新中专利管理工作的
意见》等。
2017 年，市委、市政府出台了《关于贯彻落实〈中共贵州省委贵州省人民政
府关于加强科技创新促进经济社会更好更快发展的决定〉的实施意见》，市政府相
关部门出台了《安顺市中小企业知识产权战略推进工程实施方案》、《安顺市知识
产权优势企业培育工程实施方案》、《安顺市专利实施及产业化项目管理办法》等
一系列推进知识产权工作的规范性、政策性文件，完善了知识产权工作的政策体
系，对推进全市的科技进步及知识产权事业的发展向科学化、规范化和法制化转
变。
按照《安顺市专利奖励办法》，今年我市开展首届专利成果评选，经专家评
审和专利奖励评审委员会审定，评出安顺市首届专利金奖 1 个，优秀专利奖 5 个，
每个专利获奖项目分别奖励 3 万元和 2 万元。目前已公示结束。
三、抓好统筹协调，实施目标管理 为了推动知识产权战略的深入贯彻实施，
市政府紧紧抓住目标管理这一重要抓手，充分发挥市、县 （ 区） 两级政府知识产权办
公联席会议制度的统筹协调职能，建立各级各部门之间的协调联动机制，组织相关
部门签订知识产权目标管理责任书，实施知识产权工作目标管理责任制，加强市、
县（区）知识产权机构建设，逐步构建协调有序的知识产权行政管理体系。
2017 年 6 月，在安顺市知识产权局知识产权办公室加挂了安顺市专利执法队
牌子，进一步明确了专利行政执法职能。各县 （ 区） 在教育和科技局均加挂了知识产 权局牌子，明确了分管领导、管理机构和人员。
市人民政府每年实施科技与知识产权目标责任制，分管副市长与各县 （ 区） 政 府和市直相关部门负责人签订实施知识产权战略目标责任书，把试点城市工作、贯 彻实施知识产权战略和各部门职能结合起来，加强统筹协调，目标具体，责任明 确。在开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动、知识产权联合执法、 知识产权宣传培训、知识产权普法教育、地理标志申报管理、企业科技创新平台建 设、科技项目、工信项目、中小企业发展专项和高新技术项目申报以及加强知识产 权财政投入等方面，成效显著。如市级知识产权专项经费财政预算逐年增长，从试 点前的每年 25万元，增加到了 2017年的 100万元。
安顺市知识产权局认真履行市人民政府知识产权办公会议制度办公室职责，
2017及时传达并贯彻落实上级文件精神，统筹协调开展工作，完善知识产权指标考核评 价体系，督促和协调各县区、各部门实施知识产权战略，促进地方经济发展。
2017
在贯彻实施国家、省知识产权战略目标责任工作中，取得了全省市州政府目标 考核第一名的好成绩，也获得了国家知识产权局、国家人力资源和社会保障部联合 评选的全国专利系统先进集体表彰的殊荣。
四、服务市场主体，增强创新能力 我市始终坚持把加强对企事业单位知识产 权工作的指导与服务放在知识产权工作的重要位置来抓，切实指导和帮助企事业单 位把知识产权工作贯穿于技术创新、生产、经营的全过程，提高了知识产权创造、 运用、管理和保护的能力与水平，培育和发展了一批拥有自主知识产权和知名品牌 的企业，促进全市创新体篇二 : 关于同意安顺市为国家知识产权试点城市的复函》
（ 国知发管函字 [2017]242 号） 批准，安顺市列为国家知识产权试点城市。两年来，
在国家、省知识产权局的关心和指导下，市委、市政府高度重视知识产权工作，围 绕“加速发展、加快转型、推动跨越”的主基调和“抓机遇、提速度、上台阶”的 总要求，以知识产权工作“五大体系”建设 ( 行政管理、政策支撑、创新服务、宣 传培训和行政执法体系 ) 为抓手，切实把知识产权工作融入经济社会发展主战场， 深入贯彻实施知识产权战略，发挥知识产权制度对加快经济发展方式转变的重要支 撑作用，努力建设实力安顺、宜居安顺、开放安顺、平安安顺，不断推动城市综合 竞争能力的增强，取得了明显成效。
、强化组织领导，明确战略目标 为深入开展国家知识产权试点城市工作，
我市成立了以市长为组长、分管副市长为副组长的安顺市国家知识产权试点城市工 作领导小组，统筹协调全市试点工作。在市知识产权局设立试点城市工作领导小组 办公室，负责全市国家知识产权试点城市工作的指导、协调、联络和督促工作。
我市制定出台了《安顺市国家知识产权试点城市工作的实施方案》，结合安顺 实际，明确了两年试点城市工作的战略目标，即通过两年试点工作，使全市知识产 权管理水平显著提高，自主技术创新力度进一步增强 ; 企事业单位运用知识产权制 度的能力明显提高 ;知识产权的数量和质量大幅度提升 ; 知识产权行政执法力度不断 加大; 社会公众知识产权法律意识普遍增强。通过试点工作，提升安顺市的城市核 心竞争力，促进我市经济、社会全面、协调和可持续发展。
两年来，我市严格按照实施方案要求，市领导多次召开市人民政府知识产权 办公专题会议，部署试点城市工作，明确重大战略性、政策性措施，分解落实各部 门工作责任，督促工作实施进度，及时研究解决试点城市工作中的实际问题。
2017 年 9 月，安顺市人民政府两位副市长专程赴京，向国家知识产权局领导
汇报了试点城市工作的进展情况。2017
汇报了试点城市工作的进展情况。
2017年，贵州省政协孔令中副主席、贵州省知
识产权局郑华局长也先后专程到安顺市检查指导知识产权战略实施和试点城市工 作。
2017年 1 月，市委、市政府把做好国家知识产权试点城市工作，完成验收作为
2017年全市经济社会发展 80 项重点工作任务进行部署，落实目标和方案。
2017 年
3月 18日，周建琨市长主持市长办公会议，听取并原则同意安顺市科学技术 （知识
产权）局关于全省科技工作会议暨知识产权工作会议的贯彻落实意见。 2017年 4月 19 日，全市科学技术暨知识产权工作会议召开，分管副市长与各县 （区）政府负责
人和市直相关部门负责人签订了实施知识产权战略责任书。
2017年7月 12日，市
政府召开知识产权办公会议，部署迎检工作，提出了验收准备工作“六个好”
的高标准要求，动员全市各县区、市直各部门群策群力，保证圆满完成试点城 市验收工作。
、加强顶层设计，完善政策体系 从试点城市申报之初，安顺市政府就把知 识产权顶层设计作为试点城市工作谋篇布局之举来抓，制订了《安顺市知识产权战 略纲要》和《安顺市知识产权事业发展“十二五”规划》，明确发展目标，完善政 策体系，为全面实施知识产权战略奠定了战略规划、政策制度基础。
为了推进全市知识产权工作的深入开展，安顺市相继出台了《安顺市专利奖 励办法 （ 试行 ） 》、《安顺市人民政府知识产权办公会议制度成员单位及办公室工作 职责》、《安顺市知识产权专项资金使用管理办法》、《安顺市专利申请资助管理 办法》、《安顺市企事业单位知识产权试点示范实施方案》、《关于加强科技创新 中专利管理工作的意见》等。
2017 年，市委、市政府出台了《关于贯彻落实〈中共贵州省委贵州省人民政 府关于加强科技创新促进经济社会更好更快发展的决定〉的实施意见》，市政府相 关部门出台了《安顺市中小企业知识产权战略推进工程实施方案》、《安顺市知识
产权优势企业培育工程实施方案》、《安顺市专利实施及产业化项目管理办法》等
一系列推进知识产权工作的规范性、政策性文件，完善了知识产权工作的政策体
系，对推进全市的科技进步及知识产权事业的发展向科学化、规范化和法制化转
变。
按照《安顺市专利奖励办法》，今年我市开展首届专利成果评选，经专家评
审和
个，优秀专利奖 5 个，每个专利奖励评审委员会审定，评出安顺市首届专利金
奖1
专利获奖项目分别奖励 3万元和 2万元。目前已公示结束。
三、抓好统筹协调，实施目标管理 为了推动知识产权战略的深入贯彻实施，
市政府紧紧抓住目标管理这一重要抓手，充分发挥市、县 （ 区） 两级政府知识产权办
公联席会议制度的统筹协调职能，建立各级各部门之间的协调联动机制，组织相关
部门签订知识产权目标管理责任书，实施知识产权工作目标管理责任制，加强市、
县（区）知识产权机构建设，逐步构建协调有序的知识产权行政管理体系。
2017
年 6 月，在安顺市知识产权局知识产权办公室加挂了安顺市专利执法队牌子，进
步明确了专利行政执法职能。各县 （ 区） 在教育和科技局均加挂了知识产权局牌子，
明确了分管领导、管理机构和人员。
市人民政府每年实施科技与知识产权目标责任制，分管副市长与各县 （ 区） 政
府和市直相关部门负责人签订实施知识产权战略目标责任书，
把试点城市工作、贯
彻实施知识产权战略和各部门职能结合起来，加强统筹协调，
目标具体，责任明
确。在开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动、
知识产权联合执法、
知识产权宣传培训、知识产权普法教育、地理标志申报管理、
企业科技创新平台建
设、科技项目、工信项目、中小企业发展专项和高新技术项目申报以及加强知识产
权财政投入等方面，成效显著。如市级知识产权专项经费财政预算逐年增长，从试 点前的每年 25万元，增加到了 2017年的 100万元。
安顺市知识产权局认真履行市人民政府知识产权办公会议制度办公室职责，
2017及时传达并贯彻落实上级文件精神，统筹协调开展工作，完善知识产权指标考核评 价体系，督促和协调各县区、各部门实施知识产权战略，促进地方经济发展。
2017
年在
贯彻实施国家、省知识产权战略目标责任工作中，取得了全省市州政府目标考 核第一名的好成绩，也获得了国家知识产权局、国家人力资源和社会保障部联合评 选的全国专利系统先进集体表彰的殊荣。
四、服务市场主体，增强创新能力 我市始终坚持把加强对企事业单位知识产 权工作的指导与服务放在知识产权工作的重要位置来抓，切实指导和帮助企事业单 位把知识产权工作贯穿于技术创新、生产、经营的全过程，提高了知识产权创造、 运用、管理和保护的能力与水平，培育和发展了一批拥有自主知识产权和知名品牌 的企业，促进全市创新体篇二》中的各项工作。
五、知识产权工作发展计划
（ 一 ） 知识产权战略研究 在市场竞争日趋激烈的形势下，制定知识产权战略对 企业生存发展至关重要。公司将知识产权的管理纳入企业管理体系，放在与质量、 成本同等的位置。完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高 企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。把搞 好专利等知识产权工作作为企业生存发展的一项战略任务来抓，充分运用知识产权 管理制度，获取市场竞争优势及利益。公司把知识产权战略研究与企业的发展战略 有机结合，通过专利文献分析研究，在了解本行业发展态势和竞争对手新技术、新
产品开发动态的基础上，初步制定了促进知识产权的创造、管理、保护和运用，适 于竞争需要的知识产权战略。
结合新产品开发和技术创新，抓好专利的开发、申报与管理，建立起专利工 作和产品开发中的操作流程。
（ 二 ） 知识产权管理目标
1 、每年技术研发投入费用占企业营业收入的 4.0 %;
3、《技术合同》、《劳动合同》、《采购合同》、《销售合同》等内外合同
的知识产权条款拥有率 100%;
4 、组织全公司技术、管理人员进行知识产权基础知识考试，合格率 95%;
5、建立完善知识产权信息数据库 ;
6、利用 2-3 年通过甘肃省知识产权示范企业验收。
（ 三 ） 知识产权创造目标
1 、新申请专利年增长 20%以上，其中发明专利至少 1件;篇三: 技术合同》、
劳动合同》、《采购合同》、《销售合同》等内外合同的知识产权条款拥有率
100%;
4 、组织全公司技术、管理人员进行知识产权基础知识考试，合格率 95%;
5、建立完善知识产权信息数据库 ;
6、利用 2-3 年通过甘肃省知识产权示范企业验收。
（ 三 ） 知识产权创造目标
1、新申请专利年增长 20%以上，其中发明专利至少 1件; 篇三》，在全公司范 围内有效的加强了知识产权管理工作的力度。
公司建有严格的知识产权保密管理制度。在从事研究与开发活动之前，公司管 理者和研究与开发者之间会明确知识产权管理责任、知识产权信息及查新系统的利 用、知识产权的归属、知识产权保护的策略及知识产权的保密等重要事项。工作中 涉及到知识产权方面的资料、档案、记录和其他相关信息材料须移交至信息管理组 知识产权管理组，由其实行加密管理。
在科技档案工作与保密工作的管理工作中，公司建立了严格的档案管理制度与 保密制度，并建立知识产权的专门文档，同时要求研发部门提交工程活动记录、科 研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅，并 制作备份。
为鼓励公司员工研究开发的热情，信息管理组会同公司相关部门，遵照国家科 技奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度。
奖励的形式包括精神奖励 （如表扬、记功、晋级等 ）和物质奖励 （奖金、物品等 ） 两 种，范围包括合理化建议奖、专利奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手 段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现， 予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，并承担相应法 律责任。
另外，公司与员工签署的劳动合同中包含有知识产权方面的条款，如职务发 明的界定、保密责任、违约责任等。
3. 知识产权奖励工作 公司各类知识产权奖励的实施工作一般由信息管理组负 责，
如定期发放专利奖励、评选合理化建议奖等。
专利奖励按照专利的不同类别，不同形式予以区分奖励。具体奖励标准 得发明专利的，对每项发明专利奖励人民币 3000元; 获得实用新型专利的，对每项
实用新型专利奖励人民币 1000元; 获得外观设计专利的，对每项外观设计专利奖励 人民币 500 元。奖金的分配 :
提取 50%作为部门的知识产权活动专项经费，发明人 / 设计人平分剩余 50%;;
离职的发明人 / 设计人的奖金纳入到部门专项经费中。
专利奖励奖金分两个阶段发放 :
在专利申请获准国家知识产权局专利局的受理，接到受理通知书后就先给予 每项专利申请 300 元的奖金 ;专利授权后再给予补足专利奖金的全额。
知识产权信息工作 知识产权信息检索可以及时发现研究开发活动中及其成 果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。
公司建立了初步的专利文献数据库，积极开展专利文献检索，随时掌握与本公 司有关的国内外专利最新动向，正确运用专利文献所提供的技术、经济、法律信 息，为公司的生产经营决策服务，提高公司技术创新能力和产品市场竞争能力，维 护公司的合法权益。
知识产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用
信息管理组根据各单位的要求进行专利文献检索，提供检索信息反馈到各 单位，以供技术开发参考。
公司技术人员在科研立项和产品开发之前，首先进行专利文献检索及分析 论证，避免重复研究和侵犯他人的专利权，提高研究开发的起点和水平，注重在现 有专利的基础上进行技术创新。
公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时， 先进行专利文献检索，查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态，并由提 供方提供专利检索论证报告或其他相关证明材料，为谈判、审批、签约提供依据。
知识产权培训与宣传 公司每年都会安排信息管理组的员工接受知识产权方 面的专门培训，增强了信息管理组成员的专业素质，提高了工作效率。同时公司也
会定期安排相关人员为各个部门的员工 （尤其是新入职的员工 ） 进行知识产权方面的 培训，全面提高了公司员工的知识产权保护和管理意识。
四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益
1.专利产出情况 截止2017年底，洁能公司共申请专利34项（其中含6项PCT 发明） ，放弃专利 1 项。
公司现有授权专利 12项，详细情况如下 :
专利收益情况 公司近三年的专利收益情况 :
2017 年，公司专利产品产值 4376万元，利税总额 184万元;2017 年，专利产 品产值 7126万元，利税总额 4699万元（含国家补贴）;2017 年， 1-10 月份专利产品 产值 13040 万元，利税总额 661 万元。
商标、品牌建设及收益情况 目前公司注册有“ Newpowe”r 和“洁能”两个 商标。公司的商标工作计划和商标战略方案，依照《马鞍山科达洁能股份有限公司 知识产权管理制度》相关规定制定执行。
由信息管理组负责商标信息的收集、分析、预测，发现本公司商标权益遭到损
时，及时建议主管 （ 副）总经理做出相应处理。
专利技术实施及产业化情况 科达洁能公司多年来已经成功实现了等压循环 流化床煤气化炉和柔性进煤系统等 28 项科技成果的转化。
公司的核心专利技术清洁煤气化系统，成功实现产业化，目前已建项目有四川 峨眉山、山东临沂等多个运行站区，在建项目有沈阳法库项目和马鞍山生产基地项 目。
其他知识产权经营情况 公司的版权及计算机程序成果权等其他知识产权工 作计划和方案，依照《马鞍山科达洁能股份有限公司版权管理办法》相关规定制 定、执行。
遵循不影响正常科研工作，不损害公司技术权益，不违反有关保密规定的原
6. 知识则，由信息管理组会同研发部门对公司研究开发过程中形成的科技论文、工程设计
6. 知识
产权经费处理情况 由信息管理组负责处理知识产权调解、行政协仲裁、诉讼、海 关保护、会展保护等法律事务，需要时可以委托知识产权专业律师代理上述法律事 务。在处理公司与本单位职工之间发生的知识产权纠纷，以协商和调解为主。篇五
知识产权工作总结 2017.11 酒钢集团宏达建材有限责任公司 知识产权工作总
、企业基本情况 企业名称 :
酒钢（集团）宏达建材有限责任公司 注册资本 :
13673.03 万元 法人代表 :
田力 经营范围 :
水泥、矿渣粉、编织袋、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块 、建筑砌块、广场 砖、新型墙体材料及水泥制品的生产、销售、技术开发、技术咨询、设备安装。
酒钢（ 集团） 宏达建材有限责任公司是利用工业固体废弃物，开发、研制、生产 高标号水泥熟料、通用水泥及特种水泥、新型墙体材料、混凝土建筑砌块产品的新 型建材企业。成立于 1993 年，坐落于嘉峪关市西郊的雄关脚下，占地面积约 67 万 平方米。现有职工 528人，平均年龄 34岁，其中 :
大专以上学历人员 205人，具有中、高级技术职称的 35 人。
公司拥有配套余热发电的 1000t/
d 、 2017t/
d 、4000t/d 新型干法水泥生产线、 80 万吨和 60 万吨矿渣微粉生产线、 50 万 平方建筑砌块生产线各一条。具备年产熟料 200 万吨、水泥 300万吨的能力。从原
料配料到产品出厂，全部采用 ECS专家系统集中控制。形成了以水泥、高细矿粉、
新型建材、省级企业技术中心、省级冶金废渣高效利用建材工程技术中心为主体的 建材产业板块。
水泥有 12个品种， 27个强度等级 ;混凝土建筑砌块品种有广场砖、混凝土砌
块、劈裂空心砌块 3 个品种， 16个规格型号。
截止 2017年末，公司资产总额 121395万元，固定资产净值 121395 万元，资 产负债率 14.79%，企业各项经济技术指标位于全省建材行业前列，部分指标位于
全国建材行业前列。是甘肃省规模较大，技术力量较强、产品品种最多、最具发展 潜力
的新型建材企业之一。
公司经营状况良好，资产质量优良。
2017 年实现销售收入 4.17 亿元、利润总 额 1.44 亿元。
2017 年实现销售收 4.29 亿元，利润
1.5 亿元，投入研发费用 1751万元，占销售收入的 4.08%。2017 年实现销售 收入 4.83 亿元、利润总额
1.04 亿元，投入研发费用 1937 万元，占销售收入的 4.01%。
、知识产权创造与战略目标情况
（ 一 ） 知识产权创造 公司坚持自主创新、模仿创新、合作创新的基本方式，不 断促进知识产权创造。
一是依靠技术中心的自身力量，独立研究开发降低生产成本和提高质量等方 面的具有竞争优势产品，将创新贯穿于企业整个生产经营活动中，形成一系列的技 术创新和创新集群现象。
三是二是最大程度吸收率先者成功的经验与失败教训，巧妙利用跟随和延迟所带 来的优势，化被动为主动，变不利为有利，继承与发展率先创新者的成果。
三是
以科研院校、企业间合作的方式进行技术创新，使外部技术资源内部化，实现资源 共享和优势互补。五是坚持与酒钢冶金工业紧密衔接，加大各种冶金废渣利用率， 降低自然资源消耗，形成完整的循环经济产业链。以省级企业技术中心、甘肃省冶 金废渣高效利用建材工程技术中心为立足点，形成技术研究、开发、转化应用一体 化的知识产权创造平台。
公司从 2017 年至今，在嘉峪关市科技局与代理单位的帮助支持下，共申请专 利 19 件，其中 :
申请受理实用新型专利 13 件，授权 12 件; 申请受理发明专利 6 项，授权 1 件;
目前对其他 5 项发明专利，配合专利审核员进行技术答辩， 2 项实用新型专利正 在答辩修改中。
（ 二） 知识产权战略研究 在市场竞争日趋激烈的形势下，制定知识产权战略对 企业生存发展至关重要。公司将知识产权的管理纳入企业管理体系，放在与质量、 成本同等的位置。完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高 企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。把搞 好专利等知识产权工作作为企业生存发展的一项战略任务来抓，充分运用知识产权 管理制度，获取市场竞争优势及利益。公司把知识产权战略研究与企业的发展战略 有机结合，通过专利文献分析研究，在了解本行业发展态势和竞争对手新技术、新 产品开发动态的基础上，初步制定了促进知识产权的创造、管理、保护和运用，适 于竞争需要的知识产权战略。
三、工作制度建设 为使知识产权工作与技术创新工作高效运作，成立了由公 司总经理张剑平任组长，公司副总工程师、技术质量部部长武学龙任副组长，翟胜 利、赵建清、贾国林等同志组成的知识产权管理领导小组。领导小组下设工作办公
室，办公地点设在技术中心。赵建清兼任办公室主任，负责日常具体事宜，履行相 关决策，落实活动金费。通过定期召开技术创新例会，讨论、研究生产过程中的技 术问题，制定技术方案、审核评价技术创新实施效果、确定专利申报项目。
初步建立了知识产权管理制度，包括知识产权管理办法、知识产权工作奖励 办法，保密制度、知识产权信息利用制度和技术资料档案管理办法、科技档案等管 理办法。同过增大科研经费投入，从制度、技术、人力、物力，保证了知识产权工 作正常有序运行。
明确了各部门的领导与技术人员的职责，建立了效益工资与科技创新挂钩的考 核机制。对目标完成情况进行定期评审考评，对申报专利和突出贡献的给予奖励，
四、人才培养对查处的问题及时研究解决 ; 对于研发和质量改进项目采取任务制和项目责任制， 每个研究人员都有短期和长期研究项目，并且将成果工业化应用。
四、人才培养
与研发机构建设
（ 一 ） 知识产权教育培训积极参加甘肃省知识产权局和嘉峪关市科技局组织的专 业学习、培训，提高了相关人员的理论水平 ; 增强了运用知识产权的法律意识，提 高了新技术、新产品的研发能力和水平 ; 夯实了经营管理人员把知识产权制度融入 到生产经营各个环节中的能力和水平。
通过教育培训，使知识产权法律法规的相关知识，在员工中的普及率达到 50%;
在决策层、专业技术人员和经营管理人员中的普及率达到 85%;兼职人员达到有效
管理和妥善处理知识产权事务的能力。
（ 二 ） 人才培养和引进 公司十分重视科技队伍的建设，坚持半月一次的员工集 中培训，要求专业技术人员精心备课，认真讲课 ; 授课方式采取提问解答式、理论
解式、操作讲解式、标准学习式、前沿技术探讨式等方式。为一进步提升研发 人员、操作人员的水平，采取系统理论与现场实景培训相结合等方式，举办了专利 知识、小改小革、水泥熟料煅烧工艺、水泥制成工艺、设备、电器、质量检验和管 理技术人员、班组长等 10类 97 期培训班，培训人员 3800人次。先后推荐技师 5
人、集团公司评标专家 11 人;5 名专业技术人员入选集团公司第二批优秀人才库 重点培养年轻技术管理人员 12 人。
近两年来，技术中心先后邀请中国建筑材料科学总院、武汉理工大、天津建 材科研设计院、合肥建材科研设计院的专家教授