房地产企业工作总结范文
这篇关于《房地产企业工作总结范文》的文章，是特地为大家整 理的，希望对大家有所帮助！
一、2019年主要工作情况：（一）经济指标完成情况：全年开 发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米， 完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面 积125000平方米。（二）项目推进方面：经过一年的艰苦工作， 聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位 ；完成了一期用
地范围内所有建筑物的拆迁、 高压线路的搬迁手续及规划方案的 设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。
龙头寺项目完成了项目的可行性研究、 前期策划、控规调整及产
品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成 了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各 种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭 建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资 7000 万元，并己开始售楼部施工。
但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。 究
其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从 战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度 大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间 ；三是在
项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间 ；四是在方案 的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通 过方案评审。
尽管项目整体推进时间有所滞后， 但对项目下步的运作还是 利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确， XX年整个
房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力， 增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整， 建设规模由原 来的22万平方米增加到了 33万平方米，增加了 10余万方，聚 信广场建设规模从18万方增加到了 21万方左右，潜在经济效益 可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。
其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍， 为项目的下步运作奠
定了坚实的基础。
（三）企业管理方面
在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、 机构
设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析， 经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。 首先
从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力 的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。
同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、 补充和完善并及时
组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理， 对各
种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理， 使企业管理水平有
所提高。
经过公司全体同仁的共同努力， 集团被授予“重庆市第二届
五十佳诚信房地产开发企业”， 同时以其较强的综合实力和良好 的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业 50强”，
并荣获市、区统计工作“先进集体”。
集团所属项目也在今年先 后获得渝北区“优秀住宅小区”、 “园林示范小区”，“江北区
十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。 聚信地产品牌
正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。
上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时， 还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。
（四）存在的主要问题：
在客观总结成绩和经验的同时， 我们也清醒地认识到，我们 的工作中还存在许多问题和不足， 主要是员工素质水平和业务技 能参差不齐，团队整体创新意识不够， 企业各项规章制度的贯彻 执行力度不够。
以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改 进，籍以推进集团公司的全面工作。
二、2019年工作计划
XX年110月，全市整体房地产投资额 340亿元，比去年增 长27.8%,施工面积6466万平方米，比去年增长 23.5%,新开工 面积1561.43万平方米，比去年增长 2.3%,竣工面积1083万平 方米，比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响，销售节奏 一度明显放缓，成交量下滑，特别是 47月更是相对平缓，但进 入8月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略 升。XX年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调 控的效果适时推出跟进政策， 以促进房地产市场健康、 稳定的发 展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性， 已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才 能成为末来市场真正的赢家。
面对激烈的市场竞争，能否在新的 一年里继续保持强盛的发展势头， 实现公司跨越式的发展，工作 再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎 重讨论，特提出XX年工作计划如下：
（一）指导思想
以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研 究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公 司的经济效益和社会效益得到提升。
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