3月20日，南寧交投集團召開2025年度工作會議，全面總結2024年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署2025年工作，并對2024年度先進個人和集體等進行表彰，集團公司領導班子成員、各子（集團）公司、各部門正副職以及職工代表參加會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長曹壯指出，2024年是集團公司轉型升級的關鍵年、攻堅年。面對一系列新的戰略機遇和風險挑戰，集團公司聚焦主責主業，堅持在大局下謀劃，在大勢中推進，在大事上作為，集團發展實現了整體平穩，質效趨優的積極態勢，產業結構持續優化、內生動力顯著增強，高質量發展路徑愈發清晰、勢頭愈發強勁。一年來，各項主要目標任務順利完成，邁出了強勢發展的堅實步伐，同時凝聚了人心，鼓舞了士氣，匯聚了力量，形成了同心、同向、同行的積極局面。

曹壯強調，2025年是南寧交投集團開拓進取之年，集團公司上下要圍繞市委、市政府中心工作服務大局，發揮好國有企業擔當帶頭作用，牢固樹立“實干為要，創新為魂，用業績說話，讓人民評價”的鮮明導向，貫徹以新引領定向、新文化鑄魂、新作風強基、重塑新交投為核心的“四新”行動綱領，全面激發高質量發展動能，在強黨建、謀發展、穩經營、增動能、優管理、守底線上狠下功夫，堅持黨建引領凝聚發展共識，集中資源優勢進一步聚焦發展思路，進一步優化資產結構，進一步推動產業躍升，進一步轉變思維觀念，進一步強化執行落實，凝心聚力實現以新作風樹立新文化，以新引領建設新交投。

曹壯要求，物流集團要搶抓機遇，推動多式聯運樞紐建設，推動運貿結合，布局低空經濟領域項目，全面提升集團公司物流產業鏈綜合競爭力。能源集團要把握好新能源產業新賽道新機遇，做好“油氣電熱新”布局優化，提升新能源業務份額。產城集團要定準位，推動產城開發從“基建投資”向“產業運營”升級，建立“投—融—建—管—運”的產城開發全鏈條，創新“資源換產業”招商模式。礦業集團要強經營、防風險。以“立足廣西、融入灣區、面向全國、聯通東盟”為戰略定位，拓展銷售廣度，提高經濟效益。高速公司要化債務、促轉型。主動爭取政策、資金、資源等方面的支持，有效推動債務化解，資產優化等一攬子問題解決，謀劃自身轉型及產業發展。康城汽車集團要擴增量、優服務。深化與優質車企戰略合作，推動跨境二手車業務及供應鏈建設，同時做好原有汽車品牌服務銷售，以增量業務推動新發展。

曹壯要求，要尊重實際、遵循規律，運用正確的方法論，突出工作重點，把牢價值取向，推進集團轉型發展。要堅持問題導向，找準工作突破口；堅持系統思維，下好全局一盤棋；堅持重點突出，集中力量辦大事；堅持守正創新，穩中求進謀突破；堅持持續推進，一張藍圖繪到底；堅持總結提升，提高發展質量“六個”堅持重塑新交投。

集團公司黨委副書記、總經理謝江主持會議，并對2024年工作進行總結，部署2025年工作。2025年，集團公司將堅持穩中求進工作總基調，持續優化產業布局，提高投資效益，提升精細化管理能力，培養核心競爭力，強化風險防控力，高質量完成國有企業改革深化提升行動，全面確保完成年度各項經濟工作目標，推動集團公司安全穩定、可持續發展。

會議還對集團公司2024年度經營類重大貢獻獎、先進單位、先進集體、先進班組、優秀中層管理者、優秀員工、安全生產先進工作者進行了表彰。（宣工部綜合）